原型构建的基本原则与价值

原型构建的基本原则
原型作为一种设计工具与方法,自身有着一定的客观规律,遵循这些规律,有利于我们厘清思路,提高设计效率,在具体实践中取得事半功倍的效果。
1、快速原则
在以快求生存的商业环境中,在一个原型上精雕细酌,花费大量宝贵时间是不可取的。特别在设计阶段的初期,快速地制作几个甚至一批不太讲究地原型,可以尽可能多地找出问题,而不至于在一两个问题上打转转。同时快速地构建原型也为后期地深掘赢得更多可能性,设计地过程永远不可能只有一步,我们需要学会快速地发想,并快速地视觉化,实物化。
2、迭代原则
迭代指的是,“重复操作直至获得明确而详细的结果的过程。”没有迭代就不会产生有序的复杂性。实际上,迭代允许通过简单结构的逐步积累形成复杂结构。在交互设计的原型构建中,我们允许通过不断的调查、测试和调整设计来创造复杂的结构。交互设计,乃至设计的过程都是一个迭代的过程,设计师们一点点推敲,一点点深入直到把设计推到一个完善的境界。
3、焦点原则
制作原型必须是有的放矢的,每个原型都必须切实解决一个被设计团队所关注的焦点。如在设计初期,我们更关注于谁会来使用产品,这时就必须在观察、描绘和研究的基础上,构建出人物角色原型,以解决这个目标人群定位的关键问题。
4、有限性原则
设计团队成员来自不同的学科,关注点各有侧重,所以不同原型所能解决的问题也各不相同。但凡设计一个能给用户带来愉悦体验的产品,所要考虑的问题方方面面。在原型构建构成过程中,我们基于不同的原因,需要构建不同的各种原型,不能指望在一个原型构建过程中解决所有的问题,认识到这种局限性,有利于设计团队轻松工作,从而激发创意。
原型构建的价值
1、作为研究的工具
由于原型构建相对低廉的成本,可以鼓励设计团队大胆探索全新的解决方案,以更积极的态度看待设计过程中的失误。在某种意义上讲,因为以原型构建为核心进行设计,我们可以在设计初期,便找到大量容易被设计团队所忽视的问题。这些问题如果在设计后期才被发现确认,往往将带来巨大的损失,但是在设计前期,这些问题的暴露,却可以成为创新设计的突破口与驱动力。
2、作为交流的设备
交互产品设计往往需要跨学科的综合设计,由于成员之间的研究背景各不相同,沟通交流往往不能言尽其意,通过构建原型的方法,让原型成为团队成员之间直观的交流装置,研究与评估的工具,这样才能真正发挥跨学科团队的优势。
原型是某个特定观点的代言人,具体呈现团队的成果并确保工作往前推动。交互产品设计中利用原型构建,可以更好地协调与利益相关着地关系。这里的利益相关者包括投资方、制造商、消费者、使用者、及相关的公共机构。使用构建原型的设计方法,设计团队可以在相应的设计阶段为利益相关者展示设计研究的进展,使原型成为说服各方提供更多支持的有力工具。
3、作为创新的基础
构建原型要求速度与效率,手边的一切都可以成为我们快速构建原型的得力工具,这种随意性将更加充分激发设计团队的创作激情和灵感,使原型构建看上去不是一件严肃的工作,而是一项令人愉快,容易获得成就感的游戏。
4、作为设计流程的核心
交互产品设计中,提倡以用户为中心的设计思想,其具体体现则在于设计研究,设计评估贯穿整个设计过程,以原型构建为核心,设计团队可以将原型构建于研究评 估结合在一起,同步进行。通过构建原型不断检视其可行性,借助研究和评估不断为原型构建保证正确的方向并提供新的想法。

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谢谢谢,提供,学习了