【百天计划014】职业选择:跨行或同行转岗产品经理的建议

现在从其他岗位转行过来当产品经理的已经屡见不鲜了,从交互设计师、UI设计师、测试、开发、运营、用研转过来当产品经理的都有,甚至有从客服、销售,或完全和互联网都不太有关系的岗位转过来,一方面确实佩服转行的勇气,另一方面却也是一个不争的事实,转岗做产品经理并且做成功的比较少。

在职业经历中,每个岗位都有一些比较有特征的属性,不仅仅是外表,内在的做事方法、思维习惯等方面,每个岗位都有比较大的差异。如果在原岗位上工作的时间比较久,就会养成一定程度上的工作习惯,这时再去转岗,必然会面临重新适应的问题,这时心态就很重要。

有些人在原岗位上起点已经比较高,转岗后不愿意从基础的工作开始做起,就会导致基本功不扎实,虽然做事的方法有,但在细节处理、产品规划方面会欠缺很多,更多只能停留在执行层面,就是成为所谓的“功能经理”。这也是大部分转岗后人员的归属,只会实现功能。但产品经理肯定不是只做功能设计的,需要更多的思考业务,思考场景,围绕整体的产品线、产品做规划。

从客观上来说,个人并不反对转岗,但要想转行比较成功,要比新人付出更多的时间和精力。如果有人能带一段时间那就最好,否则得靠自己去尽快的适应。

接近需求的岗位比较适合,如果有导师更佳

交互设计师、UI设计师、测试、开发、运营、用研这些互联网岗位平时都会和需求打交道,虽然可能更多的是去理解产品经理给出来的需求,但耳濡目染,长久下去必然对需求管理、产品经理工作方式、产品研发流程是了解的,就比较适合转岗,而且在某些方面上还会有优势。

比如开发转的会比较懂技术原理,交互转的比较擅长用户体验,用研转的更理解用户,测试转的更清楚细节把控,运营转的更了解运营诉求,而这些方面,做为产品经理本来都需要懂一点,专职岗位转过来就会有自己的特长了。如果不是这些岗位也没有关系,尽量的往需求去靠近,多熟悉就了解了。

转岗后要从理解需求转变为设计实现需求,转变还是很大的,这时如果有人能带着你做一段时间,过渡就会比较顺畅。所以说转岗尽量从同一公司的内部开始转,这样相熟的同事还能带一下。换公司的时候转岗,虽然也有录用的,但挺难的。

如果没有人带,也建议同一公司内部转岗,有个平稳过渡之后,再谋求新的发展。此时需要自己花些精力去学习做产品经理的基本功,边学边实践,慢慢去体会两个岗位之间工作的差异,包括做事步骤、产出、沟通方式等等。

思维要从执行转变为分析&设计

我们不讲创造这种更大的概念,先从设计需求说起。产品经理岗位是互联网产品的源头,其他岗位需要根据产品给出的需求去落地执行,所以源头的管控很重要,否则就会出现“上梁不正下梁歪”的情况。从下游岗位往上游岗位转行时,都存在思维转变的问题。

从理解执行需求转变为分析设计需求。最大的变化在于原来是产品经理在讲解需求,这个需求已经经过他的分析和设计,把用户需求翻译成产品需求了。现在是用户、老板、业务部门的同事、数据反馈等方式在向你提需求,要把他们提交过来的需求先进行消化,再翻译成产品需求,最后去演示讲解。这个过程首先要辨别是否是真实需求,其次要决定需求是否要做,然后评定需求的优先级,最后才开始进行设计。

从落地执行功能转变为设计功能。俗话都说“旁观者清”,“站着说话不腰疼”,点评别人设计出来的功能缺陷比较简单,找问题每个人都会。当真正需要自己上手去设计功能时候,能否把当初找问题的方式方法都用上,然后去寻求解决问题的方法,产品经理就是要解决问题的,而不是制造问题。

做事方式要从任务制转变为负责制

需求理解后的执行过程,都是把需求拆解为任务来的,比如一个需求的交互设计稿,一个需求所对应的开发任务,就如同产品经理设计一个需求时产出原型一样,是任务式的。这种方式的特点就是完成时间是可估量的,结果是可预期可考量的。

而需求产出的过程是不太好估算时间的,分析产出一个需求的时间可长可短,要看细致程度,调研的全面程度等。需求是产品研发的源头,产出的过程不能太过随意,不能想当然。在逻辑上要求严谨,在使用场景上要符合逻辑,在用户诉求上要符合认知,要对后续需求执行的过程负责。

而且不是说需求产出了这件事情就完成了,要持续的跟踪其UI设计、开发实现、测试验证、运营上线,上线以后还要不断的跟踪用户反馈、数据反馈,以便不断的优化完善,这是一个长期的过程,产品经理要负责到底。

心态要摆正,平常心去适应新的岗位

不要以为原工作岗位经验已经3年了,可以把这3年嫁接到产品经验上,你去面试的时候别人也不认可的。也不要以为原来的岗位level比较高了,都开始带人了,转到产品经理就可以高高在上。在互联网时代,看年限看title的越来越少了,更多的都是看能力,能力到了,自然能给到相应的title。

到新的岗位上了一定要平常心去对待,谦虚一点去接受新的知识体系、工作方式、工作职责,尽快的融入新的工作节奏。

总的来说,转岗是需要勇气的,同样转岗也需要一些方式方法。产品经理没有外界传的那么好当,不是画画原型动动嘴皮子就可以的,每个岗位都有其专业性。当你想转岗的时候,一定要了解清楚目标岗位的情况,评估自己是否适合转岗,然后再做决定。



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