【百天计划004】素质模型:决定什么样的人适合当产品经理

不管怎么说,产品经理都是一个岗位,会带来一份工作。那就有一个问题,什么样的工作对个人而言才是好工作?很多小伙伴可能都会选择薪酬福利好,确实,打工不就是为了赚钱么。但对于新人来说,名和利其实都没那么重要,自己的学习和成长才是最重要的,可能短期内无法带来好的收益,长期来看绝对是划算的投资。很多做出来的产品经理,都会感谢以前的工作带给自己的成长,才让其达到了如今的高度。

那么,从自身学习和成长的角度出发,什么能支撑你在一开始的新人阶段面对琐碎而繁杂的工作、重复又机械的操作、加班而无成就感的付出?或许你能遇到好领导、好同事,那你是万幸的,大多数时候,这靠缘分。否则,支撑你坚持下去的会是什么?不要说什么理想、愿景,对新人来说这不现实,但可以有目标,那就是你自己要成为什么样的人。

做自己喜欢做的事,才能比别人更出色。这点道理可能很多人都懂,但真正这么去做的人,应该还是少的。很多人一开始的时候就为了薪资待遇而放弃了可以给自己成长带来帮助的好领导,放弃了可以带给自己更多学习和提升的机会,放弃了自己原本心中的那份坚持。到最后收获的却是不开心,兜兜转转始终无法再进阶,这对新人的成长是非常不利的。当大家选择了产品经理这个岗位的时候,一定要思考清楚,你自己是否适合做这个岗位,是否喜欢这个岗位的职责。

热爱,这是最基本的要求

热爱,要高于喜欢,当你热爱去做某件事情的时候,就会一直想做好这方面的事情,停不下来, 所以不会觉得痛苦,不会觉得烦躁,不想拖延,不想放弃。大家一定要反思一下,自己选择或者从事产品经理岗位的缘由是什么?是因为听说了人人都可以是产品经理,觉得就业门槛低去做?还是因为团队没有产品经理了,赶鸭子上架非常巧合的就成了产品经理?还是参加了一些线下分享活动或者线上讲座,感觉那些产品牛人都好厉害,从而选择了产品经理这个岗位?

见过很多小伙伴认不清自己的优势所在,而盲目选择产品经理这个岗位,最终碌碌无为,无法做出好的商业化产品。优秀的产品经理对做产品这份工作有一种执着的爱,发自内心的热爱。他们孜孜不倦地尝试各种新产品,注册各种产品的测试版,下载产品的试用版并仔细揣摩,一有时间就去网上看各类新的产品。他们醉心于创造优秀的产品,无论是全新的设计产品或是既有产品的优化改进,沉迷于研究业务本身,不断的去发现新的业务流程或优化现有的业务模式。

当你源于热爱而去选择这个岗位的时候,你会自发而主动的去介入这个岗位所要求的一些事情,会主动的寻找一切有利于自我提升的机会,会散发出积极向上、热情饱满的态度。那些被上级逼着学习,有任务才执行的人,无法指望其真正的成长起来,因为那都是被动执行。但也不是手机里装了几个APP研究过,或者经常在线上看几篇文章就算热爱了,真正的热爱,你就不会去在意为其付出的过程。

主人翁精神,要有责任感

有个很形象的比喻大家都知道,就是把“产品”比作是产品经理自己的孩子,要不断的去呵护,而不是怀上了或者生下来了就不管了。有时候,我去检查小伙伴们交付的工作,当有问题时,经常会遇到的解释就是:“你说让我这么做的”,或者“我看别人都是这么做的”,这是一种不负责任的表现。交付给你的任务一定要花心思100%保质保量的做好,才能获得好的评价,才能收获成长。

产品经理要以主人翁精神去对待产品及相关的一切事务,必须要有Ownership,把产品当做自己的孩子,去承担产品实现过程的责任。Ownership也是很多公司产品团队的文化要求,交付给你去做的任务,你就是负责人,不要抱着“完成任务”的心态去做,而是要时刻想着“如何做的更好、还能不能再好”,这才是该有的负责任的态度。

责任感不但体现在工作上,在生活上也是一样的。在生活当中不负责任的人,在工作上就更难了。所以这点其实很好评估,你问下身边的朋友,自己算不算是一个比较负责任的人,就可以了。

积极的心态,乐观积极的人天生的优势

在能力要求里面的自我管理能力,我们提到了两点:积极思考、积极暗示。这也是积极心态的一部分。有时候我们会把积极心态和抗压能力放在一起讲,抗压只是积极面对工作任务带来的压力,所以心态只要积极了,你会发现做很多事情都充满正能量。

我们去形容一个人“乐观积极”的时候,通常的判断标准都是他面对任何事情,通常都会往好的一面、积极的一面去想。这一点很重要,产品经理的日常工作中,很容易踩坑,或者创造坑,工作当中也会遇到很多幺蛾子,沟通协调的不顺利难免也会有一些小情绪,这些都是很正常的。关键看你能否调整过来,如果一直带着负能量工作,久而久之,积压到一定程度,你自己就崩了。有积极的心态就会比较容易调节,让工作不影响生活,也可以让生活不影响工作。

注重细节

生活当中我们要不拘小节,工作当中截然相反。产品经理的工作也一样,大大咧咧的人很容易在细节上出问题,而我们现在经常提到的用户体验,往往很多都体现在细节上。互联网产品发展到现在,框架性的功能或者主业务流程体验都大差不差的,差异化的都在细节和服务上。

优秀的产品经理对细节孜孜以求,注重细节是开发优秀产品的重要条件,很多时候都会”细节决定成败”。产品经理要熟悉产品的每个细节,并关注这些细节。细节还体现在你所做的需求中、报告中、计划中。在内容上,请尽可能的描述到实施细节;在表现上,请尽可能的体现产品设计师的专业性,关注每个设计细节。

对数据敏感

关注产品指标的变化是很多产品经理一天工作的开始,有些小伙伴看数据、看表格会头疼的,就不适合做产品经理。不同的指标定义,它的变化会带来不同的意义,要先能理解指标的含义,然后再去分析指标变化的深层次原因。

优秀的产品经理对数据敏感,善于从大量数据中挖掘有用的信息,进行数据分析,提高数据的利用率,从而发挥数据的利用价值和商用价值。这里的数据不限于市场分析数据、用户使用数据、产品运营数据、产品本身的业务数据,是包含一切你所能收集到的数据。

具备商业嗅觉

当看到市面上某款产品火起来的时候,你的第一反应是羡慕嫉妒恨,还是去思考它的商业模式?这能一定程度上反应你自己的商业嗅觉是否灵敏。面试的时候,也经常会遇到有小伙伴说某款产品做的好,他说做的产品竞争不过。但问他对方究竟好在哪里,却又说不出个所以然来。这就是看问题没有看到本质的现象。很多产品的成功,依赖大平台的流量、大公司的团队优势只是一方面,更深层次应该都取决于其所选择的商业模式,否则一开始的流量红利到最后也会不了了之。大公司也有很多做失败的产品,只不过外人不知道而已。

优秀的产品经理对商业有极好的感觉,他们清楚如何发现市场机会,了解竞争差异化的重要性,并能提出制胜的产品战略、定价、推广策略、合作计划以及盈亏分析等。这不是要求我们闭门造车去想出什么来,更多的是源于生活、深入市场、结合行业。从某种意义上来说是这更多的是对高阶产品经理的要求,但这种意识一定要从新人阶段开始培养。

其他的诸如个人表现力、耐得住寂寞等,是加分项。前面所说的素质要求,大家可以自我评估一下,不管是将来准备从事产品经理工作,还是现在已经在从事产品经理工作,都可以认真评估一下,看自己是否已经具备了这样的素质。这很大程度上能决定你自己在这个岗位上能走多远,能取得什么样的成绩。



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