【百天计划036】产品研发:常见的产品研发流程

做为产品经理,了解完整的产品研发流程,有助于清楚的认知到各个项目在推进过程当中所处的环节,也可以指导自身日常工作的开展。平时工作当中,我相信每个人跳环节的情况经常发生,不过对于新人来说,在培养自己做产品习惯的过程中,还是先按部就班的去做会比较好,等到你可以基于自己的判断就能大致搞清楚业务逻辑的时候,再来跳环节也不迟。

常见的产品研发流程会分几个方面:需求分析过程,功能设计过程,产品设计过程,产品开发过程,产品测试过程,产品上线运营过程。这里要注意的一点是,产品研发流程是一个闭环,而不是单向流转的流程

需求分析的过程包含如下环节,前面都有介绍过:

需求收集:基于产品的业务发展方向和定位,通过与用户的交流、问卷调查等方式,收集到用户对于该产品业务的看法。

需求整理:对所收集回来的所有用户反馈进行归类整理。

需求分析:围绕产品的业务核心,目的是找到实际要做的需求,并明确需求执行的优先级。

需求定义:根据需求调研和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求。

需求评审:各方对需求进行确认的过程,达成统一认知和共识,使需求能够推进实现落地。

需求跟踪:跟进需求的设计实现过程,保证需求的实现不打折扣,并随时关注需求的变化。

需求变更:当因为外部环境变化或者内部需求定义错误导致需求需要更改时,要做好变更的管控,防止因为变更而导致需求执行的过程无法进行下去。

从需求收集到需求定义的四个环节是可以按顺序从上到下执行的;需求评审只有一轮的情况下,一般放在产品设计之前,如果有两轮需求评审的,一次在需求定义清楚之后,一次在产品开发之前;需求跟踪和需求变更会在功能设计过程、产品设计过程、产品开发过程、产品测试过程中穿插或并行。

功能设计过程包含如下环节:

概念设计:也叫信息架构设计,是指对产品功能的结构进行梳理。

功能设计:是从框架结构到详细设计的过程,明确产品的功能列表。

流程设计:梳理业务场景和使用场景,明确业务流转和用户操作流转。

有的小伙伴在做产品的时候会跳过这个环节,有了需求之后直接开始做原型设计,实际上原型设计的技能再好,没有理解业务,最终就会变成画原型的机器,成长提升就会比较慢。而功能设计的过程能很好的提升个人的分析能力。

这三个环节是可以按顺序执行的,特别是重点梳理操作流程的时候。

产品设计过程包含如下环节:

原型设计:把需求从概念到具象化的过程,可视化转化的过程。

交互设计:细化原型上的交互操作,从交互逻辑开始,加入交互效果,产出交互稿。

界面设计:设计出产品最终呈现给用户的界面,也就是最终展现效果的设计。

很多公司是没有交互设计师这个岗位的,因此原型设计和交互设计都需要产品经理自己来完成,合在一起执行没有问题,但一定要有对应的环节过程,毕竟交互设计是产品用户体验提升的很重要一环。

产品开发过程包含如下环节:

系统设计:依据需求评审的结果,对产品功能进行技术实现层面上的设计。

系统设计评审:主要是开发和测试层面上要对系统设计方案达成一致,产品经理也可参与。

产品开发:对功能进行开发实现的过程。

系统架构层面的设计一般会在需求定义出来之后就开始介入,但产品功能实现上的设计都会在产品设计方案出来以后才开始,所以有的团队会有两轮需求评审,就是让技术这边提早介入。

产品测试过程包含如下环节:

编写测试用例:依据需求评审和系统设计评审的结果,编写产品验收的用例。

测试用例评审:与产品、开发达成用例设计上的一致,确保所有功能点都能覆盖到。

产品测试:对产品功能依据用例进行测试验收。

测试人员最好也能提前一点介入到需求当中来,以便于他们理解需求。

产品上线运营过程包含如下环节:

产品上线:达到测试验收标准后可以上线发布相应的功能列表。

产品运营:面向目前用户群体进行推广和运营。

收集反馈:收集线上用户反馈,并反馈给产品经理继续优化产品。

产品经理其实是最早知道产品有哪些卖点或者亮点的,因此经常能听到“产品经理需要懂点运营”的说法,这样可以协助运营人员制定产品运营的方案。线上运营过程中收集到反馈将会成为新一轮产品研发流程的开始,所以说这是一个闭环。

如果你还没有介入到过产品研发流程的每个环节,那就需要对照着去“有则改之无则加勉”;如果你知道这些环节,但实际工作当中并没有遵照执行,可以视你自己产品基本功的掌握情况去选择。强烈建议产品新人能在前几年工作经验积累的过程中,能按部就班的去学习和提升。



无觅相关文章插件,快速提升流量

“【百天计划036】产品研发:常见的产品研发流程”暂时没有评论

发表评论:

姓名 (*):
E-Mail (*):
网址:
内容 (*):

XHTML: 可用标签: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>