管理学习

凯文·凯利的管理思想精髓:发掘超人之外的

  人物介绍
  凯文·凯利是目前美国《WIRED》杂志的主笔,他是在美国的管理思想道路上扮演着重要角色的一个人。他能长期视察各个阶段的发展,他对于自己的管理思想很负责任,他在自己的著作《OutofControl》、《NewRulesfortheNewEconomy》中都有很好的阐述。他一向只主张科技并不是万能的,他觉得在人类寻找解决问题的出路上,科技是有很大的功劳的,但是却不是说它就是万能的。
  凯文·凯利语录
   阅读全文>>>

管理学习

约翰·科特的管理思想精髓:“戒”之管理

  人物介绍
  约翰·科特生于1947年。成年后,先后毕业于麻省理工学院和哈佛大学。
  在管理学界,约翰·科特是以研究管理者行为出名的。1972年,他获得哈佛商学院组织行为学博士学位。在博士研究的基础上,于1974年和1982年,相继出版了《行动中的市长》(Mayorsin Action)和《总经理》。
  约翰·科特语录
  取得成功的方法就是:75~80%靠领导,其余20~25%靠管理,而不能反过来。
阅读全文>>>

管理学习

梅格·惠特曼的管理思想精髓:争取长时间赢利

  人物介绍
  惠特曼1979毕业于普林斯顿大学,并获得哈佛MBA学位,先后在Procter&Gamble、Bain&Co、迪斯尼等公司任职。当她在Hasbro玩具公司担任高级经理人时,于1997年11月接到了硅谷猎头公司的召唤。起先惠特曼对只有19名雇员的ebay并没有什么兴趣,后来她发现,这一网站的经营策略几乎就是为互联网度身定制的。ebay仅是一个交易市场,自己既没有商品,也没有库存,销售的只是信息,并在用户每次交易成功时 阅读全文>>>

管理学习

彼得·德鲁克的管理思想精髓:成就是管理的惟一权威

  人物介绍
  德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰。其家族在17世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为“印刷者”)。他的父亲为奥国负责文化事务的官员,曾创办萨尔斯堡音乐节。他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。德鲁克从小生长在富于文化的环境之中。其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。
  德鲁克先后在奥地利和德国受教育,1929年后在伦敦任新闻记者 阅读全文>>>

管理学习

沃伦·本尼斯的管理思想精髓:对付官僚主义

  人物介绍
  沃伦·本尼斯,美国当代著名组织理论研究者之一,麻省理工学院博士,并曾在麻工理工斯隆学院执教。对于组织理论中关于组织发展新方向和传统官僚制的灭亡提出创新性设想。本尼斯曾经与沙因合作著写《通过群体方法改变个人与组织》(1965),与南思合作著写《领导》、单独完成《变为领导者》、《组织发展》、《变革组织》等多部专著,并发表研究论文上百篇。其管理思想精髓之一就是他于1966年对传统官僚制 阅读全文>>>

管理学习

戴明的管理思想精髓:质量是生存之本

  人物介绍
  戴明(W·Edwards·Deming)博士是世界著名的质量管理专家,他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球。以戴明命名的“戴明品质奖”,至今仍是日本品质管理的最高荣誉。作为质量管理的先驱者,戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异常重要的影响。
  戴明博士生于1900年10月14日。直到80岁,也就是美国国家广播公司报道出他的新闻专辑“日本能,我们为什么不能?”(If JapanCan…Wh 阅读全文>>>

分析与设计

关于写需求设计文档的那些事儿

关于写文档的八项思路

1、合理的建立全局观,把握整体框架;

2、合理的建立业务模型;

3、合理的拆分系统需求;

4、合理的预留系统扩展;

5、合理的处理好业务流,信息流,以及数据流;

6、合理的遵从:业务原理(逻辑)”→系统实现原理(逻辑),然后细分到-模块实现原理(逻辑)、具体到-页面交互原理(逻辑);

7、合理的编排需求的优先级次序;

阅读全文>>>

管理学习

杰克·韦尔奇的管理思想精髓:由猪变成王子

  人物介绍
  杰克·韦尔奇——美国通用电气公司(GE)董事长兼首席执行官——是全球众多企业家心目中永远的偶像,在他领导GE的20年里,世界经济经历了诸多的风风雨雨,但韦尔奇却稳稳地将GE这样一家以传统产业为主的百年老店,改造成充满生机与活力的现代企业之王。谁也不能否认,他的变革精神、领导才能、管理方法和策略,必将对这些未来的商界精英产生深远的影响。
  杰克·韦尔奇语录
  在我21年 阅读全文>>>

管理学习

汤姆·彼得斯的管理思想精髓:企业是创新的机器

  人物介绍
  汤姆·彼得斯是一名最卓越和最有创造力的管理大师,虽然他一直是在一种动荡不安和混乱的状态下进行自己的管理和派生自己的管理理论的,但是在他的脑海中,对于管理不管是个人还是企业,最好的还是创新。汤姆·彼得斯在他的管理思想中一直都想把企业变成一个创新的机器。他在最近的几年里走了好多的地方,走遍47个州,22个国家,举办了400场以上的演讲,在演讲过程中,彼得斯重新定义,解释了“创新”的含 阅读全文>>>

管理学习

玫琳凯·艾施的管理思想精髓:攻心管理

  人物介绍
  1963年45岁的玫琳凯·艾施女士在创建自己公司之前,是美国一家全国直销公司“世界礼品公司”的训练主管。当时的美国社会对妇女很歧视,玫琳凯在公司中根本得不到进一步的发展机会,她的薪水也只有同级男同事的一半。于是,玫琳凯毅然决定辞去工作退休回家,她决心建立一个“梦想公司”,为所有的女性提供无限的事业机会,帮助更多的女性实现她们的梦想。于是,她投入了一生的积蓄——5000美元来创建公司 阅读全文>>>

管理学习

葛洛夫的管理思想精髓:我的管理疯狂而睿智

  人物介绍
  偏执、骄傲、从不让对手有喘息机会,英特尔在葛洛夫的掌舵下,主宰全球个人计算机产业超过十年,走过人生每个策略转折点。
  葛洛夫在英特尔工作了三十年,三十年来他一直用自己独特的管理思想主宰着英特尔,并用这种个性与睿智把英特尔推向了全球科技行业的龙头地位。他一直坚信,自己的这种方式是健康的,是让人从安逸的生活中脱离出来的挑战。
  葛洛夫语录
  疼痛是健康的, 阅读全文>>>

管理学习

沃尔特·克莱斯勒的管理思想精髓:适之时者方能突飞猛进

  人物介绍
  沃尔特·克莱斯勒是一个很勤勉的人,他一直都非常努力地工作,生活也是非常节俭,他所有的朋友都对他有着很好的口碑。然而有一天,他做了一件很反常的事情,让许多的人都怀疑他的判断是否明智。那就是他从银行里取出了4000多元钱,到纽约的汽车展上买了一部新车,很多人都觉得他做了一件很愚蠢的事情。然而,这正是他伟大事业的开始……
  沃尔特·克莱斯勒语录
  你有很多伟大的想法, 阅读全文>>>

管理学习

沃尔特·迪斯尼的管理思想精髓:借鸡生蛋

  人物介绍
  沃尔特·迪斯尼是迪斯尼公司的董事会主席,他的童年是在美国西部大草原上度过的,那里的风景非常优美,郊外有许多小动物。迪斯尼和这些小动物是很好的伙伴,此外,他自己也养了一些小动物,而他最喜欢的是自养的一只叫“波克”小猪。小猪非常顽皮,喜欢做一些恶作剧,在它想闹的时候就和迪斯尼的一只小狗在一起,他们一样顽皮和可爱。沃尔特·迪斯尼始终觉得它们在一起玩耍的时候,有点像芭蕾舞演员一样 阅读全文>>>

管理学习

麦肯基的管理思想精髓:资源共享+团队精神=核心竞争力

  人物介绍
  麦肯基说:作为一个新产品的上市,如果想让它很容易地记在人们的脑海中,就要给它取一个让大家耳熟的名字。在给自己的快餐店起名字的时候,他采用了“麦当劳”的“麦”、“肯德基”的“肯”和“基”,创造出了如今耳熟能详的快餐品牌“麦肯基”这个名字。
  从以上这段我们可以看出麦肯基这个人的处事作风了:果敢,个性。
  麦肯基语录
  我办事的风格从来都是严厉而紧张的,因 阅读全文>>>

管理学习

安迪·格鲁夫的管理思想精髓:偏执是成功的必要

  人物介绍
  安迪·格鲁夫,犹太人,1936年生于匈牙利布达佩斯。1956年移居美国。
  1968年参与创建英特尔公司,1979年被任命为公司总裁,1987年成为首席执行官。在他的领导下,英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司,并入选美国《财富》杂志500家最赚钱的公司,排名第七。《商业周刊》评价:“安迪·格鲁夫重新定义了英特尔公司,使之从制造商转变为业界领袖”。
  1997年美国《时代周刊》“年度风云 阅读全文>>>

AxureRP

AxureRP介绍–线框图组件库

       作为AxureRP介绍的第一篇文章,因为AxureRP是一款原型设计工具,因此在开始前还是要说一下为什么要进行原型设计,《用需求管理快速交付高质量的软件》的作者阿伦M.戴维斯 和 迪安A. 莱芬韦尔说:没有比制作原型更易取得使用者界面与特殊功能可用性上的一致性了。原型不只可确认需求,它更可赢得顾客的心。单纯的依靠即时通讯工具、邮件、文档或者会议来沟通用户需求,有时候会出现遗漏需求、沟通双方所描述的不是同 阅读全文>>>

管理学习

托马斯.沃森的管理思想精髓:我用自己的哲学指导IBM

  人物介绍
  IBM是顶级品牌的象征,它也是国际商业机器公司的简称。这个公司由托马斯.沃森于1911年创立,如今已经成为了世界性质的跨国公司,它生产的IBM电脑被人们称为于“蓝色巨人”。目前,托马斯·沃森已经拥有30多万的工人,业务也遍及160多个国家和地区。即使是历经90多年的经济发展缓慢的大环境,他的企业也是一直向前发展和壮大的。他用自己较高的技术管理满足世界人们日益增长的信息处理需要。美国《时代周 阅读全文>>>

旅游摄影

上海人民公园荷花池随拍

起早跑去的,不过到得时候池边已经都是长枪短炮了

阅读全文>>>

管理学习

[转载]CIO如何从花钱人到赚钱人的华丽转身?

随着信息化在全国许多企业的全面推进,IT部门在企业中的作用愈加重要。但是,IT部门似乎逐渐给公司决策层造成这样的印象:不断增加的IT投资,却一时难见明显清晰的投资收效,让IT部门成为了企业的“成本中心”。

在企业IT部门,IT经理甚至是不少CIO一直存在一个困惑,即无论自己的IT部门有多大,CEO对它的关注度总是不会太高,虽然它仅占整个企业营业成本的1~2%,甚至更小,CEO仍觉得 IT部门是只花钱不赚钱的部门,不是 阅读全文>>>

管理学习

山姆·沃尔顿的管理思想精髓:相信偶然中的必然

  人物介绍
  沃尔玛公司是山姆·沃尔顿创立的,这个公司是惟一一个以零售行业的身份进入世界500强的企业。1945年山姆·沃尔顿在美国一个叫维尔顿的小镇上开了第一家杂货店。那个时候很多的零售行业把他评价为:一个偶发奇想的想进军小镇的“乡巴佬”。但是,山姆·沃尔顿却始终相信只要他的零售产品是物廉价美的,他的服务又是比较优秀的,他就可以取得成功。他一直按照这样的要求来规定自己,并在这样的要求之下,得 阅读全文>>>

管理学习

迈克尔·戴尔的管理思想精髓:站在别人的肩上

  人物介绍
  迈克尔.戴尔(Michael Dell)以简易为本创建了全球第二大电脑制造公司——戴尔公司。戴尔公司(Dell)绕过一度主宰硬件产业的经销商,把产品直接卖给消费者。戴尔表示,他不会轻易放弃简易原则。虽然戴尔公司的竞争对手提供基于不同微处理器的电脑,但戴尔先生坚持使用英特尔处理器。
  迈克尔.戴尔语录
  我对事业和成功的要求就是要减少不必要的过程,无论是企业管理还是其他方面,我 阅读全文>>>

其他

如何将word文档的标记和修订功能彻底关闭并一劳永逸地除去修订

       您在同事发来的电子邮件中收到一篇Word文档。您可以基于它来制作所需的文档,于是您用新名称保存了它并根据您的需要进行修改。您从来没有注意到同事在原始文档中留下了批注,因为在您的副本中看不到它们。

  现在您准备将文档传递给客户,但是您要发送给他们的是您的文档版本,而不是原始文档、同事的批注和您的更新的大杂烩。

  或者,您使用了 Microsoft Office Word 2007 中的修订功能跟踪您 阅读全文>>>

涉猎学习

批处理文件命令说明

批处理文件是将一系列命令按一定的顺序集合为一个可执行的文本文件,其扩展名为BAT。
1、 REM
REM 是个注释命令一般是用来给程序加上注解的,该命令后的内容在程序执行的时候将不会被显示和执行。例


REM 你现在看到的就是注解,这一句将不会被执行。在以后的例子中解释的内容都REM 会放在REM后面。请大家

注意。

2、 ECHO
ECHO 是一个回显命令主要参数有OFF和 ON,一般用ECHO m 阅读全文>>>

管理案例

管理类学生应该知道的故事

01-蝴蝶效应:The Butterfly Effect
蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。  
蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。

管理启示 阅读全文>>>

管理学习

培养人脉的106种方法

   成功的道路上,人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。《不要一个人吃饭( Never Eat Alone)》一书介绍了21世纪的交际规则。书中包括了许多实用技巧,让你通过人际关系而兴旺发达。
保留精华,以下是从书中总结的106条技巧。在实践中练习这些技巧,变成为生活成功充实的交际大师。
1、帮助他人成功
社交的本质就是不断用各种形式帮助其它人成功。共享出你的知识与资源、时间与精力、朋 阅读全文>>>