产品观察, 在线教育

直播课:互动性及温度感兼具的线上授课模式

直播课模式是目前较为主流的在线教育模式,在成人职业教育方面首先应用,K12的应用稍晚,最早是在2014年的时候,当时刚好是行业的风口,有一批以空中课堂、翻转课堂等形式为主要产品形态的公司,率先开始在以学校为依托的课外补课方面应用直播课的形式,以学校自身师资力量为依托,筛选出各个学科的优秀师资,面向校内某个年级的学生做假期的直播补课,学生可以在家里或者有电脑有网络的地方听课。这种模式打破了学校的地域限制 阅读全文>>>

产品观察, 在线教育

直播课能否撬动K12在线教育的C端市场

K12在线教育的直播课,更为接近传统线下教育中的课堂,真实教室上课的线上模拟,所以最早的线上直播课都是直接在教室里面搭摄像机来完成的,能看到老师在上面上课,学生在下面听课。现在很多学校都在搭建的录播教室,实际上是早期直播模式的一种延伸,只不过设备更好。随着互联网直播的春风吹过,也顺便影响了教育行业,但教育行业肯定不能像娱乐化直播那样玩,还是要以教育为主体,这时就会把线下课堂的场景搬到线上来做,这种 阅读全文>>>

工作心得

投身K12教育行业,你就不再是纯粹的产品经理

自从“互联网+”概念提出以来,互联网正以迅雷不及掩耳之势影响着各行各业,包括原先较为封闭的金融、医疗、教育等行业。你会发现银行开始逐渐的涉足互联网金融业务,并且越做规模越大;医疗系统逐渐的开放可以做智慧医疗,虽然现在限制还比较厉害,但已经比原先开放很多;教育行业借着政策的东风,正如风口上的小猪,逐渐飞舞起来。教培行业的互联网化热潮在逐渐涌现,学校随着信息化建设的步伐逐步涉足互联网,传统教育不再那 阅读全文>>>

用户体验

基于产品可用性的用户体验原则

在互联网产品越来越注重用户体验的时代,实际上是把用户培养的越来越懒,也越来越“刁钻”。以至于有一点不顺其人意的地方,可能用户就会放弃你从而转投别的产品。而实际上你对此毫无办法,用户的“毛病”都是惯出来的,并且是我们这些从业人员造成的。从可用性产品到体验性产品的转换,是较为成熟业务里面的必然选择,当用户已经可以摆脱功能使用上的束缚,且面临较多同类甚至是同质的产品选择时,你会发现唯有“顺”着用户来, 阅读全文>>>

民工成长

重新开博-对互联网教育类产品的一些看法和认知

前端时间,因为博客没有完成网安备案,导致服务一直被停了,中间和运营商、网安来来回回好多次,总算是顺利的拿到了网安备案号。至此ICP备案和网安备案都有了,希望后续不要再出来一个新的备案,这一次备案风波,中间大概有4个月左右的时间博客一直处于不能访问的状态,有点小郁闷。

有较长的一段时间,博客都没有更新了,主要是工作确实很忙,最近所负责的产品终于有点步入正轨了,基本的框架和功能搭建完毕,逐步的开始 阅读全文>>>

项目管理

精简版最小可实现维度的敏捷开发

敏捷开发是一种面临迅速变化的需求进行快速开发的能力,非常适合需求产出快、变化频繁的产品研发,可以快速的响应需求的变更并拥抱这种变化。很多人认为敏捷开发只是开发团队走敏捷的模式,这是一个误区,实行敏捷开发不仅要求开发的敏捷,也要求测试的敏捷,产品的敏捷,即整个产品的研发过程都需要敏捷起来,才能真正意义上实现敏捷。

在产品研发过程中,从需求管理到最终的产品运营,全过程应用敏捷的思想,让产品研发 阅读全文>>>

分析与设计, 原型应用

产品原型设计的参考步骤

在产品的整体研发流程中,需求分析部分结束后,就应该形成明确的产品需求了,而此时要做的,是需要把这些产品需求表达出来,从表达效果来看,原型要好于文档的形式。而设计原型也是讲究方法步骤的,一是要提升原型设计的合理性,避免出现头重脚轻的保真程度不一致的情况;二是要减少原型设计所占用的时间,大家各自的工作时间都是很宝贵的,不可能在原型设计上投入过多的时间,因此掌握一些原型设计的方法和技巧相当必要。 阅读全文>>>

工作心得

产品经理如何制定产品管理策略

产品的生命周期一般都比较长,在持续的产品研发和运营过程,都要对产品做好日常管理。而做互联网产品不像工厂生产产品那样,可以流水线操作,需要产品团队付出努力,一起协作去把产品管理好。在这个管理过程当中,很多其实都是日常的一些工作方式的,只不过从产品的角度结合起来。每个团队都会有自己的一套管理产品的方式和方法,从目前的产品环境来看,有一些管理策略已经逐渐被大家所认可和接受,主要是以下几个方面,不过看之 阅读全文>>>

团队管理, 工作心得

如何培养产品团队的狼性文化

狼性的团队文化越来越受互联网产品团队的欢迎,其代表了积极进取、所向披靡。我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼也是因为在现在的互联网环境下,“狼”已经很多了,我们再不成狼,就只能是羊。具有狼性的产品团队,可以在面对BAT的巨头竞争时无所畏惧,也可以充分发挥团队协作。

我们来看下面这个故事:

在秘鲁的国家级森林公园里, 阅读全文>>>

工作心得

想法-思考-实现,停在了哪一步?

有没有觉得自己想法很多,但却做的很少?有没有发现有时候市面上突然出现的某款产品和自己当初的设想一模一样,然后开始悔不当初?有没有领悟到自己的有些想法一直萦绕在脑海当中,但却迟迟没有去付诸实践?但凡工作过一段时间之后,很多人应该都会遇到这样的问题。身为阅产品无数的互联网产品经理们,可能这样的情况会更多。比如我想整理一版微信公众号平台营销的方式和方法,就一直停留在想法阶段而没有去实施,且这个想法经常 阅读全文>>>

产品观察

浅谈传统企业进入电子商务的切入点

在电子商务火热之前,很多人都对其持保留意见,也有很多企业都觉得电子商务没有前途的,核心还是线下门店。但随着近些年的电子商务的发展,持续的在线销售额提升,让很多人都意识到电子商务的重要性。电子商务应该说是跨时代的商业革命,实现了对资源的高效配置。传统行业在零售上的层级化:生产商、批发商、零售商的渠道管理被电子商务平台所取代,间接采用了B2B、B2C的模式进行线上销售。电子商务给企业带来前所未有的挑战和机 阅读全文>>>

工作心得

如何抓住痛点做出让用户尖叫的产品

在中国的互联网行业环境下,任何新鲜出炉的产品,不管是国内的还是国外的,只要模式够好,用户喜欢,不需要多少时间,一大波非常类似的产品就会出现在市面上。在这类相似产品的群体中,先来者可能还会分到一杯羹,后来者只能在夹缝中求生存,赶超的机会只在于是否能够后来居上,最终赢得用户的欢心,最准确的抓住用户的痛点,让用户用过之后感叹“这就是我要的产品”。而在同质化产品竞争日趋激烈的当下,要做出这也让人尖叫的产 阅读全文>>>

分析与设计, 数据分析

数据的威力:改变你的过往产品经验

相信大家做产品到一定经验之后,很多时候都会依据自己的经验去设计产品,可能经验已经被过往的产品验证过了,所以在设计新产品的时候没有多加考虑。进入大数据时代后,我发现这一经验法则不再适用,很多场景下,过往的经验只会让产品变差,可以说这是因为没有与时俱进,但从务实的角度看,却是没有在根本上从用户角度出发。问大家一个问题,当你的经验与产品的数据反馈相违背的时候,你会选择相信哪个?

现在产品的发展思 阅读全文>>>

工作心得, 项目管理

敏捷实践:如何让团队的迭代效率更高

在互联网行业,敏捷应该不是陌生的名词了。互联网产品快速发展的特性,决定了“小步快跑”的管理思想,持续迭代,不断的改进产品。而应用敏捷基本上可以让迭代周期减少一半,在追求效率和产出的互联网,这确实是一剂良方。

在产品研发过程中,从需求管理到最终的产品运营,全过程应用敏捷的思想,让产品团队成为产品的主人和管理创新的驱动者。当产品团队自发的去持续优化产品,不断提升产品质量和研发效率时,整个团队的 阅读全文>>>

分析与设计, 数据分析

电商平台商家改价行为的数据分析实践

B2C模式是电子商务模式中常见的一种模式,而B2C从经营角色角度看,又分为自营和平台两种,自营是指电商网站所属公司自身享有货权并通过网站售卖的方式;平台是指电商网站所属公司只提供网站服务,招商其他公司入驻网站来售卖他们的商品的方式。如天 阅读全文>>>

工作心得

产品经理要自我建设良好的工作心态

当大家都在讲产品经理的必备素质、必备工作技能、必备能力的时候,我们来看看产品经理的工作心态,心态和能力关系不大,而与个人的临场情绪有较大关系。保持良好的工作心态,能帮助产品经理合理分配精力,更好的投入到产品工作当中。但心态这个东西是很虚的,没法很好的进行描述,只能结合一些场景或者问题来顺带说明,下面是常见的一些会对产品经理的工作心态有影响的场景。

这里要说明一下的是,下面所提到的需求都是指 阅读全文>>>

分析与设计

定义产品目标用户群的人物角色的重要性

产品的目标用户,是在设计做产品之前就要确定下来的。如果没有明确的目标用户,那么接下来要谈的人物角色创建就无法展开。设计的产品要让用户满意,必须得知道用户是谁。没有目标用户的产品是可悲的,那样完全是在YY。每个产品都应该有自己的目标用户群体,圈定好较为固定的那一部分群体后,就要针对性的对他们进行研究分析,以便在设计产品时可以参考,毕竟产品的主要目的就是为了满足这部分用户的需求。

阅读全文>>>

工作心得

产品经理所需要掌握的技术点

首先强调一下,产品经理需要掌握一些技术点这事不是必备项,但却是大大的加分项,从我目前的经验来看,不懂技术的产品经理很难做产品,但可能会有一些天马行空的想法,只不过大多数都会被同行或者技术开发人员说实现不了。有些产品经理是有研发背景的,即在转行做产品经理之前,有从事过开发工作,这样就非常的有优势,如果之前的开发工作与现在产品所需的技术语言是一样的话,就比较完美了,可以在设计的时候就进行一定程度的实 阅读全文>>>

工作心得

论产品经理要有一个普通爱好的重要性

每个人都会有自己的爱好,有人问睡觉算不算爱好,我想说的是,如果你能把睡觉怎么睡得好、如何避免失眠等说的头头是道,那睡觉就真成了你的爱好。但你不能说睡觉是你的爱好,却又说不出个所以然来。所以爱好这个东西,需要你自身对其具有浓厚兴趣并积极参加,自然你就会开始研究其中的门路,进而会总结出一些不一样的心得体会出来。就像打羽毛球,每个人的打法都不太一样,但照样可以成为很多人的爱好。喜欢把睡觉当成爱好的,建 阅读全文>>>

工作心得

产品经理如何发现大多数“沉默”用户的需求

做产品有些年头了,一直在不断地摸索和探索,并不断的学习来武装自己。有人说做好产品既是科学也是艺术,没有特定的公式和法则能够让我们做出成功的产品,也没有高效的捷径可以走,恰巧的空子可以钻。在当下做了一个成功的产品并不保证能够做出下一个成功的产品。这是产品经理的痛苦,也是产品经理的荣幸。做产品,最重要的因素是用户,琢磨用户的心理和行为是产品经理需要日思夜想的。

在我看来,一个产品的用户可以分成 阅读全文>>>

产品运营

数据库营销方法介绍

这种营销方式可以直接从字面意思去理解,数据库营销(DB Marketing,简称DBM)是以数据为基础的营销方式,通过各类收集的数据,挖掘其中的商业价值,以便做营销决策。数据库营销的基础是尽可能的使用数据库中的数据,善于思考,灵活分析,最终发现商机。这个过程中对数据分析、数据挖掘的要求较高,只有分析和挖掘出东西来了,才能服务于营销,否则光有一堆数据,却不知道如何利用,那它就只是占用数据库空间而已, 阅读全文>>>

分析与设计

互联网金融产品发展思考

在2013年互联网行业的热点中,互联网金融绝对可以算其中之一,其发展速度犹如“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的感觉,一夜之间,各种“宝”,形式众多的P2P产品、众筹产品如雨后春笋般冒出来。不过在经历了将近一年的发展后,受政策性、发展局限性的影响,互联网金融产品逐渐的回归到理性发展的阶段,在这时存活下来的都是发展的较为扎实的。但这不是说互联网金融就不火热了,它照样火热,照样有很多人进入这个领域,典型的 阅读全文>>>

民工成长

晚到的2013年年终总结

自从开博以来,每年年初写上一年的总结是固定的,但今年拖到现在才来写,晚了好几个月。其实不光是这份总结晚了,博客也已荒废了好几个月,这与上一年制定的年度计划中写博客的说法不符,是自己没有做好的一个方面。主要还是从去年年底开始到现在,工作一直都很忙,所负责的产品线越来越多,自然活也越来越多,虽然不至于疲于应付,但缺让自己的心理产生一些小变化,总觉得难得的闲暇时间应该更多的用于休息,连原本的看书计划都 阅读全文>>>

分析与设计, 工作心得

人的特性对产品研发过程的影响

在产品研发过程当中,总会有各种各样的问题伴随着,诸如需求的不确定性,需求变更频繁,开发周期无法把控等等,其中有一些问题还是长期存在的。这些问题很多人都在研究,去分析产品研发的过程,引入一些过程管控的方法,以减少产品研发过程当中的问题。众所周知,产品研发的过程除了必备的资源配给外,都离不开人的参与,需要有客户,需求分析人员,开发人员,测试人员等角色参与其中,才能使一个产品研发的过程顺利开展。既然离 阅读全文>>>

分析与设计

站内搜索框的设计分析

个人不是搜索产品方面的PM,对搜索只是略知一二,本文所讨论的内容不涉及搜索算法、搜索语义分析、搜索分词等高深内容,仅限于大家在各大网站常见的站点搜索框的设计分析。其实也没有多少设计的内容,主要是由站内搜索框的使用考核而引发的一些产品分析发面的内容。

大家知道站内搜索是网站的辅助性功能,设计是可大可小,可以使简单的网站页面内容的关键词搜索,也可以是有着复杂算法的排序搜索,如电子商务的搜索结果就 阅读全文>>>