分析与设计

定义产品目标用户群的人物角色的重要性

产品的目标用户,是在设计做产品之前就要确定下来的。如果没有明确的目标用户,那么接下来要谈的人物角色创建就无法展开。设计的产品要让用户满意,必须得知道用户是谁。没有目标用户的产品是可悲的,那样完全是在YY。每个产品都应该有自己的目标用户群体,圈定好较为固定的那一部分群体后,就要针对性的对他们进行研究分析,以便在设计产品时可以参考,毕竟产品的主要目的就是为了满足这部分用户的需求。

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工作心得

产品经理所需要掌握的技术点

首先强调一下,产品经理需要掌握一些技术点这事不是必备项,但却是大大的加分项,从我目前的经验来看,不懂技术的产品经理很难做产品,但可能会有一些天马行空的想法,只不过大多数都会被同行或者技术开发人员说实现不了。有些产品经理是有研发背景的,即在转行做产品经理之前,有从事过开发工作,这样就非常的有优势,如果之前的开发工作与现在产品所需的技术语言是一样的话,就比较完美了,可以在设计的时候就进行一定程度的实 阅读全文>>>

工作心得

论产品经理要有一个普通爱好的重要性

每个人都会有自己的爱好,有人问睡觉算不算爱好,我想说的是,如果你能把睡觉怎么睡得好、如何避免失眠等说的头头是道,那睡觉就真成了你的爱好。但你不能说睡觉是你的爱好,却又说不出个所以然来。所以爱好这个东西,需要你自身对其具有浓厚兴趣并积极参加,自然你就会开始研究其中的门路,进而会总结出一些不一样的心得体会出来。就像打羽毛球,每个人的打法都不太一样,但照样可以成为很多人的爱好。喜欢把睡觉当成爱好的,建 阅读全文>>>

工作心得

产品经理如何发现大多数“沉默”用户的需求

做产品有些年头了,一直在不断地摸索和探索,并不断的学习来武装自己。有人说做好产品既是科学也是艺术,没有特定的公式和法则能够让我们做出成功的产品,也没有高效的捷径可以走,恰巧的空子可以钻。在当下做了一个成功的产品并不保证能够做出下一个成功的产品。这是产品经理的痛苦,也是产品经理的荣幸。做产品,最重要的因素是用户,琢磨用户的心理和行为是产品经理需要日思夜想的。

在我看来,一个产品的用户可以分成 阅读全文>>>

产品运营

数据库营销方法介绍

这种营销方式可以直接从字面意思去理解,数据库营销(DB Marketing,简称DBM)是以数据为基础的营销方式,通过各类收集的数据,挖掘其中的商业价值,以便做营销决策。数据库营销的基础是尽可能的使用数据库中的数据,善于思考,灵活分析,最终发现商机。这个过程中对数据分析、数据挖掘的要求较高,只有分析和挖掘出东西来了,才能服务于营销,否则光有一堆数据,却不知道如何利用,那它就只是占用数据库空间而已, 阅读全文>>>

分析与设计

互联网金融产品发展思考

在2013年互联网行业的热点中,互联网金融绝对可以算其中之一,其发展速度犹如“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的感觉,一夜之间,各种“宝”,形式众多的P2P产品、众筹产品如雨后春笋般冒出来。不过在经历了将近一年的发展后,受政策性、发展局限性的影响,互联网金融产品逐渐的回归到理性发展的阶段,在这时存活下来的都是发展的较为扎实的。但这不是说互联网金融就不火热了,它照样火热,照样有很多人进入这个领域,典型的 阅读全文>>>

民工成长

晚到的2013年年终总结

自从开博以来,每年年初写上一年的总结是固定的,但今年拖到现在才来写,晚了好几个月。其实不光是这份总结晚了,博客也已荒废了好几个月,这与上一年制定的年度计划中写博客的说法不符,是自己没有做好的一个方面。主要还是从去年年底开始到现在,工作一直都很忙,所负责的产品线越来越多,自然活也越来越多,虽然不至于疲于应付,但缺让自己的心理产生一些小变化,总觉得难得的闲暇时间应该更多的用于休息,连原本的看书计划都 阅读全文>>>

分析与设计, 工作心得

人的特性对产品研发过程的影响

在产品研发过程当中,总会有各种各样的问题伴随着,诸如需求的不确定性,需求变更频繁,开发周期无法把控等等,其中有一些问题还是长期存在的。这些问题很多人都在研究,去分析产品研发的过程,引入一些过程管控的方法,以减少产品研发过程当中的问题。众所周知,产品研发的过程除了必备的资源配给外,都离不开人的参与,需要有客户,需求分析人员,开发人员,测试人员等角色参与其中,才能使一个产品研发的过程顺利开展。既然离 阅读全文>>>

分析与设计

站内搜索框的设计分析

个人不是搜索产品方面的PM,对搜索只是略知一二,本文所讨论的内容不涉及搜索算法、搜索语义分析、搜索分词等高深内容,仅限于大家在各大网站常见的站点搜索框的设计分析。其实也没有多少设计的内容,主要是由站内搜索框的使用考核而引发的一些产品分析发面的内容。

大家知道站内搜索是网站的辅助性功能,设计是可大可小,可以使简单的网站页面内容的关键词搜索,也可以是有着复杂算法的排序搜索,如电子商务的搜索结果就 阅读全文>>>

分析与设计, 工作心得

设计做产品的几个假设

我们在做产品的过程当中,特别是做新产品的时候,往往都会有一系列的假设,基于做出的这些假设,做出设想当中的产品,然后用产品去验证这些假设。此时,如果发现当初的假设不对,就会开始修正,或者也可能就此放弃这个产品。若是修复,则假设—验证—修复的循环会继续下去,若是放弃,则该产品就此终结。这种方式在日常工作当中也会用到,我们都会假设需求转化后的某个功能点能满足用户或者业务人员的实际需求,最后又提交给用户 阅读全文>>>

工作心得

创业时该如何与投资人打交道

创业者只有找到一把“金钥匙”,才能成功开启创业门。

每天都能接到很多创业者和正在准备创业的朋友们很多关于创业的咨询。虽然项目各式各样,但是问题大致分为几种,我整理一下,表述下我个人愚见,希望能对创业的和打算创业的朋友们有所帮助。

一、什么人适合创业?

这个问题说实话很难回答,或者说很难全面回答,我看过很多书,也有很多企业家、学者都给予回答,但是很难概述全部,我 阅读全文>>>

分析与设计

互联网金融六大模式详解

当“互联网”与“金融”这两个当下社会最热、几乎平均薪酬最高的行业结合在一起的时候,将发出何种火星撞地球的碰撞?进入2013年秋季,金融已经完全从一个高贵、专业、远离大众的行业,随着互联网金融的迅猛发展,已经成为街头巷尾热议的话题,并持续占据着诸多媒体重要版面。

“屌丝理财神器”余额宝上市两周就吸金66.01亿元;互联网门户巨头新浪也已获得第三方支付牌照,开始发行“微博钱包”;京东对外宣布成立金融集 阅读全文>>>

工作心得

打造产品经理喜欢的开发人员

之前写过一篇《打造开发人员喜欢的产品经理》,这可以算是姊妹篇了。众所周知,产品经理都是很苦逼的角色,苦逼到要去迎合任何角色,这边协调,那边哀求,我想很多人都有深切的体会。但是,大家都是一个产品团队里面的成员,要想融洽的配合,以完成产品目标,就需要相互之间可以亲密无间,毫无障碍的配合,以及相互之间 阅读全文>>>

工作心得, 项目管理

如何管理自己的电子邮件

应该如何管理自己的电子邮件,很多人都在抱怨每天的电子邮件堆积如山,处理起来难度很大。和邮件管理专家交流过之后,阅读了关于这方面的一些文章,然后分析了自己处理邮件的习惯。最后,总结出了以下内容,希望对大家有所帮助。

邮件沟通的效率和效果,取决于收发邮件两端的人,所以需要双方的配合才能处理的更高效。下面所讲述的是发送和接受电子邮件的流程,这些建议应该能够提高时间管理的效率。

针对电子邮件 阅读全文>>>

工作心得, 项目管理

如何写好一封邮件

邮件是日常工作过程中最常见的一种沟通方式,运用的好,自然能达到沟通的目的和效果,但如果用的不好,不但你所发出去的邮件达不到沟通的目的,并还有可能成为别人收件箱里面的垃圾邮件,从而被人所嫌弃。写一封好邮件是一门艺术,这里借用网上看到的一篇关于正确写邮件的介绍文章,供大家参考。

一、邮件应该遵循的原则

1、礼貌原则

工作心得

金字塔沟通原理Answer First

《金字塔原理》一书阐述了如何运用其方法来解决写作、思考、处理问题和演示逻辑上的问题,其也适用于沟通的过程。业绩好的时候,如何汇报可以即让领导满意,又让同事接受?业绩不好的时候,如何汇报可以即能说明原因,又让领导接受?

在商务交往过程中要尊重某个人,首先就要懂得替对方节省时间。如何节省他人的时间呢?关键就是把有价值的信息提供给需要的人!而金字塔原理的Answer First方式,可以让沟通更有效,它可以 阅读全文>>>

AxureRP

Axure官网对7.0版本的新特性介绍

AxureRP 7.0版发布至今,一直都还是beta,官网上也没有公开下载链接,可见改版本还没有达到可以普遍应用推广的要求。不过7.0版本确实有很多新的功能,可以大大简化我们做原型设计的操作,符合AxureRP一贯以来推行的快速原型设计的思路。以下所介绍的7.0版新功能,是其之前公布的7.0版本下载地址中的,感兴趣的朋友可以直接访问页末的链接去下载最新的beta版本,也可以去 阅读全文>>>

民工成长

《互联网产品之美》深度挖掘产品价值

互联网产品之美(融汇腾讯、阿里、新浪、网易、盛大等多家互联网企业的产品精髓,深度挖掘产品的价值之美、设计之美、运营之美和营销之美)

本书为读者展示了产品人的现状、窘境以及喜悦,语言生动活泼、一气呵成。作为产品经理,如何磨砺你的眼光,用敏锐的嗅觉来发现产品的价值之美、设计之美、运营之美、营销之美,完成从优秀到卓越的涅槃?作为项目管理者,如何深入洞察并快速响应客户需求,突破固化思维模式,在跨团 阅读全文>>>

分析与设计, 英语学习

Macromedia提供的FLASH站点的可用性提示

Based on recommendations from top Macromedia Flashdesigners, developers, and usability experts we’ve collected the top ten tips for creating usable Macromedia Flash sites.

基于Macromedia的顶级FLASH设计专家、开发者和可用性专家的建议,我们收集整理了创建可用的FLASH站点的十条提示。

These tips are just a start and we will continue to provide 阅读全文>>>

项目管理

基于用户使用场景的产品测试

产品测试一般都是围绕需求为主的产品需求设计说明书PRD文档来展开测试的,针对每个功能点编写测试用例,去验证功能的正确性和完整性。这种方式在正常的开发上线进度下都不会有问题,相反是一种很好的验证功能需求实现的方式。但在敏捷开发模式或者因为赶进度的原因,造成产品测试时间非常紧的情况下,用这种方式就会有点捉襟见肘。

以用户为中心的产品设计已经逐渐的深入人心,产品主题功能要能满足用户的某种诉求或者解 阅读全文>>>

团队管理, 工作心得

产品经理可采用的团队激励方式

激励有激发和鼓励的意思,是团队管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为团队发展的动力保证,实现团队目标。在日常的团队管理过程中,我们或多或少的都会采取一些激励的手段,去鼓励团队成员更加卖力的工作,在这些你所采取的激励手段中,有些确实达到了激励的目的,这类就是正面的激励;有些不但达不到激励的目的,反而会影响团队成员的士气,这些就是负面的激励。

正面的激励分正向激励和负向激励两种,正 阅读全文>>>

用户体验

产品用户体验的层次

说到用户体验,大家都已经耳熟能详了。无论是互联网产品还是传统软件行业的产品,都越来越重视用户体验,都已经把用户体验提示到一个新的高度。大家谈论用户体验的方式也有很多,每个人都有不同的见解,在读过《用户体验要素》这本书后,发现其中所描述的五个用户体验要素与我们日常产品设计当中的过程非常相似,都是概念设计>>功能设计>>信息架构和交互设计>>界面设计>>视觉设计这样的过程,这个过程也 阅读全文>>>

分析与设计, 工作心得

挖掘互联网产品的真实需求

首先我们来看一段描述,有人问张三现在的需求是什么,张三回答要宝马车,还要原装进口的。那么张三的需求是否真的就是进口宝马车呢?其实不一定,或许进口奥迪车也能满足张三的需求,但我们不能只分析到这里,要挖掘更深层次的东西,要宝马车干嘛呢?或许是为了代步以图方便,节省时间;或许是爱慕虚荣,以方便泡MM。一旦我们找到背后隐藏的需求,我们就可以去设计一个替代品,去满足用户的真实需求,以节省进口宝马车那高昂的成 阅读全文>>>

团队管理, 工作心得

团队管理过程中需要注意的问题

我想任何一个人都不会否认,管理水平是可以决定产品团队是否高效的。一个可以高效运转,不断有产出物的团队是至宝。不过任何事物都有两面性,管理是一种手段,有正面积极的作用,也必然有负面消极的影响,不当的管理手段不仅不会促进团队的高效运转,反而会使团队人心涣散,工作效率低下,并影响到这个团队的成长。

现在很多人都意识,要想使自身的团队得到提升,首先必须营造出一个环境,使每个员工都能保持一个愉悦的上 阅读全文>>>

项目管理

敏捷开发的落地实践

敏捷开发是一种面临迅速变化的需求快速开发的能力,非常适合需求变化频繁的产品研发,可以快速的响应需求的变更并拥抱这种变化。很多人认为敏捷开发只是开发团队走敏捷的模式,这是一个误区,实行敏捷开发不仅要求开发的敏捷,也要求测试的敏捷,需求分析的敏捷,即整个软件产品的研发过程都需要敏捷起来,才能真正意义上实现敏捷。敏捷开发模式的介绍已经有很多,大多停留在理论层面,本文从实践的角度,从需求规划,产品开发, 阅读全文>>>